crosscorpo consulting GmbH +49 40 - 69 63 83 35-0

Wer ist crosscorpo consulting?

Die crosscorpo consulting GmbH aus Hamburg steht als Unternehmensberatung hauptsächlich Physiotherapeuten, Ärzten, Gesundheitszentren und gesundheitsorientierenden Unternehmen unterstützend zur Seite. Seit Jahren begleitet die Geschäftsführung Unternehmer bei der Gründung ihrer Firmen und beim Ausbau ihrer Geschäftsfelder.

Betriebswirtschaftliche Beratung

Wir unterstützen unsere Kunden bei betriebswirtschaftlichen Fragen. Wir analysieren den derzeitigen Planungsprozess und setzen mit der Beratung an der Stelle an, an dem der Kunde den  höchsten Nutzen hat. Der Kunde steht mit seiner Ausrichtung und Spezifikation im Vordergrund und wird an den Punkten begleitet, wo Chancen und Risiken erkannt werden. Dabei wird ein Hauptaugenmerk auf den individuelle Ansatz der Betreuung gelegt.

Unser Prozess

Die crosscorpo consulting GmbH wählt den Weg der individuellen Beratung. Unsere jahrelange Erfahrung hat uns gezeigt, dass nicht jedes Konzept in jeder Einrichtungen gleichermaßen umgesetzt werden kann und den gewünschten Erfolg mit sich bringt. Dieser hängt von äußeren, als auch internen Faktoren ab. Einzugsgebiete sind unterschiedlich strukturiert. Diese Strukturen werden in der Ausrichtung der Praxis und der Studios berücksichtigt. Ebenso hat jeder Inhaber und Unternehmer seine eigenen Stärken und Vorstellungen wie er seine Patienten und Kunden betreuen möchte. Genau diese Stärken gilt es, am Markt hervorzuheben und mit nutzbringenden individuellen Konzepten zu unterstützen. Diesen Ansatz finden wir gemeinsam raus und begleiten bis über die Umsetzung hinaus!

 

Erstgespräch

Im Erstgespräch finden wir heraus was unser Kunde möchte und wo wir unterstützen können. Es werden bereits weitere Schritte und Maßnahmen nach den Vorstellungen der Kunden festgelegt.

Kurzanalyse der Einrichtung

In einer kurzen Bestandaufnahme eruieren wir wo der Kunde sich planerisch befindet und holen ihn an dieser Stelle ab.

Empfehlung weiteres Vorgehen

Gemeinsam werden weitere Maßnahmen und Wege besprochen und festgelegt.

Raumplanung

Wir erstellen auch die entsprechenden Raumpläne per CAD Programm. Von der leeren Räumlichkeit, bis zur fertigen Praxis, von der leeren Trainingsfläche, bis hin zum fertigen Trainingskonzept. Der Kunde erhält, je nach Wunsch 3D Pläne zur besseren Veranschaulichung oder Grobplanungen für seinen Architekten.

Strategiepapier und Strukturberatung

Überprüfung des Vorhabens nach Machbarkeit unter den Gesichtspunkten des Potentials am Markt, der Chancen und Risiken, der Stärken und Schwächen und der Situation am Markt. Erstellen einer Maßnahmen- und Finanzplanung.

Schaffung der Rahmenbedingungen für die Integration von Selbstzahlerleistungen

Berücksichtigung räumlicher und steuerrechtlicher Gegebenheiten. Ausarbeitung notwendiger Maßnahmen für die Implementierung möglicher umsatzsteuerpflichtiger Leistungen.

Leistungsportfolio und Preise

Physiotherapeutische und Praxen und Arztpraxen haben bestimmte rechtliche und strategische Möglichkeiten, sich am Markt zu positionieren. Die Kombination einer oder mehrerer Leistungen aus einem abgesteckten Portfolio für die Gesundheitsbranche, sorgt für die nötige Abhebung am Markt und bildet unter anderem die Grundlage für das operative Geschäft.

Über die Jahre haben sich einige Leistungen für den Einsatz in der Physiotherapie etabliert. Diese Leistungen kann der Inhaber gewinnbringend für Patienten und das eigene Unternehmen einsetzen.

Wege zur Auslastung der Medizinischen Trainingstherapie

Definition klarer Abläufe für die Überführung von Patienten aus der Behandlung auf die Trainingsfläche. Differenzierung der Abläufe nach Ziel- und Patientengruppen.

Finanzplanungen

Erarbeitung von Umsatzprognosen und Rentabilitätsberechnungen für die individuellen Vorhaben als Controlling Tool und zur Vorlage für die Bank.

Teamschulungen

Ein Unternehmen ist nur so gut wie seine Mitarbeiter. Maßnahmen und individuelle Konzepte, die mit den Inhabern erarbeitet werden, werden im Rahmen von Teamschulungen an die Mitarbeiter kommuniziert. Auch hier gilt, dass die Mitarbeiter die Zielsetzungen teilen und leben können. In den Teamschulungen werden gangbare Wege der Umsetzung von den Mitarbeitern mit unserer Unterstützung selber erarbeitet.

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